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　　7月19日，我行召開2025年半年度經(jīng)營工作會議，全面總結(jié)分析上半年經(jīng)營管理情況，部署下階段工作要求。我行黨委書記、董事長謝鐵軍，黨委副書記、行長高其冬及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。紀(jì)委書記尹憲柱主持會議。

　　謝鐵軍作了題為《向陽而生 沐光而行》的講話，提出四點意見:??一是充分肯定半年來的工作成績。大多數(shù)業(yè)務(wù)指標(biāo)保持穩(wěn)定，“四真”決心得到鞏固，以利潤為中心理念逐步建立，員工戰(zhàn)斗力經(jīng)受住考驗。二是深刻認(rèn)識當(dāng)前銀行業(yè)競爭和分化過程。積極應(yīng)對低利率、窄利差局面，搶抓國際貿(mào)易多變和匯率避險時機(jī)，滿足財富多元化需求，線上線下開展業(yè)務(wù)，在場景和生態(tài)中獲取客戶。三是認(rèn)識和把握規(guī)律，在行業(yè)巨變中實現(xiàn)生存與發(fā)展。布局培育新增長點，平衡“三性”與資負(fù)管理，筑牢風(fēng)控生命線，提升效率贏得市場，推動場景生態(tài)融合。四是做一名向陽而生、沐光而行的昆山農(nóng)商銀行人。做積極向上的奮斗者、善于創(chuàng)新的思考者、有勇有謀的管理者、金融向善的踐行者。

　　高其冬作了題為《穩(wěn)中求進(jìn) 攻堅克難 凝心聚力迎戰(zhàn)下半程》的講話，總結(jié)了全行上半年工作，并對下階段工作提出四點要求：一是深耕網(wǎng)格營銷，做實信貸投放。堅持屬地化營銷管理，做深存量維護(hù)經(jīng)營理念。二是緊抓降本增效，做優(yōu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。堅持量質(zhì)并舉，在客戶增量擴(kuò)面和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化上聚焦發(fā)力。三是樹牢安全底線，做好風(fēng)險管控。嚴(yán)控新增風(fēng)險，強(qiáng)化風(fēng)險處置，堅持合規(guī)運(yùn)營。四是堅持改革增效，做深轉(zhuǎn)型升級。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完善財務(wù)精細(xì)化管理，鍛造過硬隊伍，深化作風(fēng)建設(shè)。

　　新區(qū)支行、響水支行、周莊支行、玉山支行分別作交流表態(tài)發(fā)言。

　　總行各部室負(fù)責(zé)人、本異地支行行長，全行中層及以上干部、業(yè)務(wù)主管等參加會議。